Tenho refletido bastante sobre para onde está indo a gestão de projetos. Talvez eu erre em alguns pontos e tudo bem, o futuro tem dessas surpresas, mas…

Projetos são como viagens em grupo: sempre tem aquele roteiro que todos precisam seguir se alguém se perde ou demora demais, atrasa todo mundo.

Projetos são intensos. Cheios de movimento… seegurança. Em projetos, se você não cuida da gestão de riscos, pode sim sair dos trilhos.

Gerenciar um projeto de tecnologia já é uma montanha-russa. Agora imagine dar dispatch em cinco ao mesmo tempo, cada uma com seu looping, urgência e trilho próprio. É adrenalina em tempo real. E se você também vive a realidade dos prazos apertados, escopos flutuantes e times diversos, sabe que organização e método não são luxo, …

A gestão de projetos não é uma responsabilidade exclusiva dos gerentes. Para desenvolvedores, entender os princípios da organização e execução de projetos

… impacto da IA no desenvolvimento de software. Pegando esse gancho, compartilho três reflexões para desenvolvedores que querem aproveitar o melhor da IA