Um projeto pode ser considerado de sucesso quando foi entregue dentro do prazo estabelecido, com o escopo planejado e com a qualidade desejada pelo cliente.
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Graduado em Sistemas de Informação pelo Centro Universitário Newton Paiva de Belo Horizonte, pós-graduado em Gestão de Projetos pelo IETEC – Instituto de Educação Tecnológica de Belo Horizonte, certificado 74-343 Managing Projects with Microsoft Project 2013 e Professional Scrum Master I.
Experiência em Planejamento, Execução e Controle de Projetos na área de Marketing Digital, Tecnologia da Informação de Tempo Real e de Sistemas Críticos nas Áreas de Utilities, Aeroespacial e Defesas, adquirida em grandes empresas como a Agência Espacial Brasileira, CEMIG, GE Energy, Eletropaulo, Eletrosul, Light e Urbeluz.
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Artigos Publicados
DevSecOps9 jan, 2014
O mais importante é que seu gerente de projetos seja capaz de gerenciar o projeto do início ao fim, e bem.
DevSecOps8 nov, 2013
O mais importante é que seu gerente de projetos seja capaz de gerenciar o projeto do início ao fim, e bem.
Carreira Dev17 out, 2013
Ela foi publicada em 5 de abril de 2013 e muda o panorama das certificações anteriores, pois tem foco em Gerenciamento de Projetos.
DevSecOps11 out, 2013
Apresentarei um forma de criar dashboards para projetos, usando Microsoft Project Server 2010, BD do Microsoft Project Server e o Excel .
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