Segundo uma pesquisa do GitHub, até 2030, a IA pode ser responsável por escrever 90% dos novos códigos, permitindo que pessoas desenvolvedoras percam menos tempo em tarefas repetitivas e ganhem mais em criatividade, design e estratégia. Esses benefícios são interessantes principalmente para empresas que planejam escalar sua operação, dado que a IA pode adaptar e customizar a estrutura de código com mais facilidade seguindo o modelo de negócio.
A grande vantagem dessa aplicação estratégica de inteligência artificial é o alinhamento entre desenvolvimento tecnológico e prioridades de negócio. Independentemente do setor, pessoas desenvolvedoras podem programar com uma IA sob medida seguindo as necessidades da empresa, seja para correção de problemas ou melhorias de novos recursos. Esse uso tem causado impacto na receita: no setor de saúde, 35% dos executivos perceberam aumento de faturamento ao usarem IA, segundo pesquisa da PwC Brasil; já no varejo, estudo da AllAboutAI mostra que os custos operacionais reduziram em 30%.
“Com tal prática, os setores têm melhorado a produtividade e qualidade do código. No Brasil, também temos visto um avanço no uso de IA no setor financeiro, com grandes equipes de desenvolvimento de bancos se beneficiando dela. A IA está transformando times de engenharia em uma força de alto desempenho para a inovação e crescimento”, comenta Julio Viana, gerente regional do GitHub no Brasil.
Tipos de aplicações
Há alguns exemplos em como a programação com IA pode ser alinhada ao modelo de negócio. Plataformas de marketplace que precisam conectar compradores e vendedores, por exemplo, podem usar IA para gerar algoritmos relevantes ou criar workflows de detecção de fraude – isso ajuda a melhorar as comissões, que são o modelo de negócio. O mesmo vale para empresas de varejo: a tecnologia pode ajudar a estruturar testes A/B ou sugerir arquiteturas de pipelines de integração, especialmente se o negócio precisa aumentar a conversão.
O Boticário é uma das empresas que se beneficiam da IA. Em 2023, o GitHub Copilot foi implementado na empresa para pessoas desenvolvedoras conseguirem eliminar tarefas repetitivas e despertar a criatividade das equipes. Nos primeiros dois meses de uso, quase 400 mil linhas de código foram sugeridas e aceitas, com 64% das pessoas desenvolvedoras afirmando que começaram a ter mais foco em tarefas satisfatórias, 81% diminuíram o tempo pesquisando e 86% completaram tarefas mais rapidamente.
Indústrias regulatórias, como saúde, também podem tirar proveito da estratégia. Devido a regulamentos estritos, o compliance é fundamental para a continuidade e crescimento dessas organizações. Assim, a IA pode escrever código que incorpora requisitos regulatórios e automação de workflow, apoiando a interoperabilidade desde o começo. Isso permite que pessoas desenvolvedoras e equipes unam segurança, eficiência, regulação e confiança, construindo produtos que são mais seguros e menos vulneráveis.
A inteligência artificial também permite que o desenvolvimento do código seja alinhado conforme o crescimento da empresa. Dessa forma, o código torna-se mais robusto, com estruturas que suportam picos de demanda ou baixas transações, reduzindo o retrabalho. Esse tempo otimizado também diminui a dependência de grandes equipes para tarefas repetitivas e pouco complexas, aproveitando a velocidade e qualidade do código estruturado.
Tais cenários mostram como a IA foca no lado operacional e na eficiência de programação. Pessoas desenvolvedoras podem otimizar tempo para melhorar seu pensamento estratégico e inovador, fazendo decisões baseadas nas prioridades de negócio.
“Diferentes modelos de negócio vão demandar diferentes ambições e abordagens ao resolver problemas, criar soluções e melhorar recursos, e a IA pode ser a ferramenta que ajuda a atingir esses objetivos. Trabalhar com a IA já se tornou parte da experiência padrão de desenvolvedores, eles já contam com ela, então as empresas devem alavancar e promover isso o máximo possível. Essa estratégia irá acelerar o planejamento, aumentar a produtividade operacional, fortalecer a segurança e reduzir o retrabalho, empoderando equipes a focar em crescimento e valor mensuráveis”, complementa Julio.