Para mim, um profissional certificado que age constantemente contra estes princípios não é um agilista, mas um trapaceiro.

A ideia é viabilizar que você contagie pessoas positivamente. Neste contexto, veja esses 4 guias que você deve ter em mente ao fazer uma transformação ágil.

O proxy é, disparado, o maior desmotivador na vida de um gestor de produto.

Ter uma tonelada de números significa que você pode se perder no mar de dados muito mais fácil. Assim, seguem algumas dicas para melhorar seu analytics.

Antes que alguém pule da cadeira, deixo claro: não existe nenhuma medição de valor que substitua receita.

Um dos principais valores do Ágil é a transparência, o que é maravilhoso – até você descobrir que você também terá que ser extremamente honesto sobre seus erros e defeitos.