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Para Gartner, 75% da TI terão métodos ágeis até 2018

Até 2018, três quartos das empresas de TI tentarão desenvolver uma capacidade bimodal, misturando os métodos ortodoxos de trabalho com métodos ágeis.

Para Gartner, 75% da TI terão métodos ágeis até 2018
Imagem: Redação iMasters

A adoção de métodos ágeis para o desenvolvimento de tecnologias é uma tendência que chegou para ficar, segundo pesquisa do Gartner.

Para a consultoria, até 2018, três quartos das empresas de TI tentarão desenvolver uma capacidade bimodal, misturando os métodos ortodoxos de trabalho com métodos ágeis.

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De acordo com o Gartner, a TI bimodal associa dois modos: um enfatizando escalabilidade, eficiência, segurança e precisão e outro não sequencial, enfatizando agilidade e velocidade.

Para Ian Head, diretor de Pesquisas do Gartner, os líderes de I&O sofrem a pressão dos clientes, que demandam maior velocidade. Dessa forma, eles estão utilizando o desenvolvimento ágil.

“No entanto, a mudança para o ágil não será, e não deveria ser, uma mudança imediata e generalizada. Ela deve primeiro ser implementada em áreas com uma real necessidade de velocidade nos negócios e, só então, poderá ser cuidadosamente colocada em prática, levando a cultura da organização em consideração”, avalia o executivo.

Mesmo com a futura adoção desses métodos, o levantamento aponta que a maior parte das corporações terá problemas ao lidar com a nova realidade. Segundo o Gartner, menos de 50% delas colherão os benefícios de obter mais agilidade e maior gestão de riscos.

“Alterar os comportamentos e a cultura é fundamental para o sucesso de uma abordagem de TI bimodal. Estimamos que, em 2018, 90% das organizações de I&O que tentarem utilizar o DevOpsDevOps29 conteúdosHabilite o Código de Segurança Azure DevOpsDevSecOps · jun 2025O que é DevOps – minha experiência como executivo nessa frenteDev (Back & Front) · abr 2026DevOps: a automação de processos de TI como estratégia de eficiência operacionalDev (Back & Front) · set 2024Ver tudo em DevSecOps sem abordar especificamente suas bases culturais falharão”, diz Head.

Para o diretor, o caminho não está em um modelo único, e os líderes de I&O devem concentrar seus esforços em uma equipe inicial e projetos pilotos menores para a inserção das metodologias ágeisAgile11 conteúdosO antiágil: quais as práticas que te afastam do AgileGestão Dev & TI · ago 2020Adoção de metodologias ágeis em TI pode fazer a diferença em um mundo de rápidas mudançasGestão Dev & TI · mai 2023Webinar HostGator mostra como usar Metodologias Ágeis para tirar um projeto do papelGestão Dev & TI · mai 2019Ver tudo em Gestão Dev & TI , mapeando processos e demandas internas.

“Primeiro é pré-estabelecer os valores e comportamentos necessários, além de realizar os esforços adicionais para reconhecer e reforçar os resultados desejados. Só então devem passar para o seguinte passo, adotando métodos ágeis em maior escala”, finaliza Head.

Com informações de BizMeet

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