Garland, da Innovation Seed: \”Romper com a ortodoxia para criar o futuro”

Consultor aponta o caminho da inovação para as empresas serem longevas

Ao invés de prever o futuro, invente-o. Companhias que adotam esta estratégia adiantam tendências e, com isto, destacam-se entre os concorrentes, alcançando a liderança. Basicamente, empresas que agem desta maneira criam oportunidades para impulsionar e adiantar o mercado. “O futuro não existe ainda, então, é preciso criá-lo, mas, para isto, deve-se entender as mudanças do mundo, o novo comportamento das pessoas, romper com as barreiras e quebrar as ortodoxias”, resume Kip Garland, fundador da Innovation Seed, especializada em desenvolver abordagens específicas de processos de inovação em mercados emergentes.

Na palestra durante o IT Forum, que ocorre até este domingo (15/04) na Ilha de Comandatuba, o consultor destacou a necessidade da ruptura de ortodoxias, originárias do processo de gestão. “Justamente por isto, quem pode mudar somos nós.” A preocupação dele refere-se à capacidade de as empresas serem longevas. Garland retomou as conclusões do estudo apresentado por Carlos Arruda na manhã desta quarta-feira (11/04), segundo o qual as empresas podem não crescer, serem adquiridas ou crescerem. “Se você não cresce, perde relevância”, justifica.

O grande desafio é manter a relevância em todos os níveis. Garland explica que a relevância tem a ver com criação de novos negócios e com a tecnologia da informação. “Gastar dinheiro com inovação é uma perda. Tem de investir em recursos.” A alternativa apontada pelo consultor é a criação de opções de modelos de negócios para se obter a inovação.