Pode-se dizer que o futuro já chegou? Essa é uma dúvida que consome a muitos. E, se o futuro já se tornou presente, o que será dos próximos anos? Quais serão as novidades? O que é preciso fazer hoje para não “ficar para trás” e deixar o tão falado futuro passar? Futuro é, em um todo, a grande discussão do InterCon 2009. Serão seis grandes áreas, com novas visões para aquilo que está muito mais perto do que você imagina. Criação interativa. Desenvolvimento & Tecnologia. Empreendedorismo Digital. Era Digital. Mídia Digital & Negócios. Mobilidade. Participe!
Os profissionais da área de tecnologia devem estar preparados para mudanças que envolvem o data center, o email, as plataformas de desenvolvimento, o ERP e a gestão do conhecimento.
Em novembro, apresentarei uma palestra na Universidade de Indaiatuba chamada “Cenários e Tendências para o Mercado de TI no Brasil”. Aproveito para dividir a prévia da minha análise e comentar o que considero de maior impacto para as lideranças da área de tecnologia da informação.
Seu próximo data center será cloud
O data center atual precisa morrer. Ocupa pouco espaço, é verdade, mas consome muita eletricidade. Se você já instalou blade em racks sabe do que estou falando, o seu ar condicionado não dá conta. Mas, principalmente, o data center consome sua energia. Livre-se dele! Você poderia dedicar mais tempo para pensar em inovação
O modelo de computação em nuvem (cloud computing) já é oferecido por grandes outsourcers e a conexão será dedicada e segura, assim como já acontece hoje. O que muda: o uso absoluto de virtualização, com servidores dedicados ou compartilhados – este último, melhor e igualmente seguro -, e ocorrerá também mudança no tipo de contrato, introduzindo a elasticidade: crescer e reduzir consumo de recursos, pagando pelo uso efetivo/dinâmico.
Cloud é mais seguro! Com link dedicado, a rede não acrescenta risco. Mas, ao colocar seu data center fora, cria-se a segregação física entre operador e máquina. O hardware fica escondido, inacessível. Além disso, a virtualização aumenta a disponibilidade e permite eliminar a redundância de aplicações e base de dados.
Alta disponibilidade, segurança, processos ITIL (por parte do outsourcer) e menor custo, fica irresistível. E você passa a dedicar seu tempo ao que realmente interessa.
Fora, e-mail!
Em vez de comprar o servidor de email e administrá-lo, você vai preferir comprar o serviço, porque é mais barato e seguro. A Microsoft (Exchange/Outlook) e a IBM (iNotes) já oferecem isso comercialmente nos Estados Unidos. Em no máximo três anos esse método será realidade para todos nós. Faça as contas: de 36 a 50 dólares por caixa postal, por ano. Irresistível!
Nova plataforma de desenvolvimento
Houve um tempo em que a preocupação era escolher a linguagem de programação. Depois, passou a ser a ferramenta de desenvolvimento. Em seguida foi a metodologia. Agora, iremos escolher a plataforma e, provavelmente, será mais de uma. A exemplo do que já oferece o Google Apps Engine, a plataforma Azure da Microsoft está “na boca do forno”. Depois virá a IBM com oferta similar, além de outros. Dentro de três anos será comum as corporações usarem plataformas que são hospedadas externamente à empresa por serem mais completas e estáveis, com ferramentas de teste, repositórios de código, biblioteca de componentes, e principalmente: controle de versão.
Novo ERP
Os ERPs (sistemas de gestão empresarial) serão mais especialistas e quebrados em módulos para se ajustarem a SOA (arquitetura orientada a serviço). Exemplo disso é o Fusion Apps, apresentado na recentemente pela Oracle. Finalmente a interface de usuário será mais amigável, interativa e atrativa, mas vai continuar sendo o pedaço mais caro da TI, até que o open-source amadureça.
Redes Sociais e Gestão do Conhecimento
Hoje vistas como inimigas dos CIOs, as redes sociais vão conquistá-los aos poucos. Pense em redes sociais internas, onde os empregados debatem os processos de negócio, os métodos, os problemas e trocam dicas de como desempenhar melhor seu papel e ganhar mais, vender mais e fazer mais. A rede social interna será um sistema de autogestão do conhecimento. Esse profissional vai se transformar em um defensor delas, porque elas vão viabilizar o alinhamento da TI com negócios e serão capazes de capturar o conhecimento da empresa e torná-lo acessível, vivo e dinâmico (finalmente).
Enfim?
Dentro de três anos poderemos contar com uma nova geração de recursos e políticas, onde, consecutivamente, teremos novos profissionais. Ou profissionais “velhos”, mas com novas habilidades.
Profissional especializado em gestão de projetos com ênfase em inovação e otimização de processos de Tecnologia da Informação. Bacharel em Ciência da Computação e especialista em Gestão de Projetos de Inovação pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology/EUA). Possui certificações PMI, ITIL, CoBIT, Microsoft, IBM, CISCO, entre outras. Já trabalhou com diversos projetos, entre eles implantação de ERPs, estruturação de redes de alta velocidade, mapeamento e otimização de processos de gestão tecnológica. Hoje é Gerente de TI responsável pelo departamento de projetos de uma conhecida empresa de tecnologia na cidade de São Paulo.
