Uma das etapas mais importantes relacionadas às atividades do Scrum é
a Sprint Planning Meeting, ou seja, a reunião de planejamento de
um sprint, como é conhecido um ciclo do processo de desenvolvimento da
metodologia ágil.

É nesta reunião em que as expectativas para o ciclo são discutidas em
conjunto com os envolvidos no projeto. Participam da reunião de
planejamento do sprint o gerente ou líder do projeto (Scrum Master), a
equipe de análise e execução (Scrum Team), o cliente (Product Owner) e
seus representantes. Além destes, podem ser convidados outros
profissionais que estejam relacionados e apresentem interesse nos
resultados do projeto.

O foco da reunião é a apresentação, por parte do cliente, das
funcionalidades de maior prioridade do Product Backlog que deverão ser
executadas no próximo sprint, esclarecendo as dúvidas da equipe, que
deverá absorver todo conhecimento possível sobre as prioridades
apontadas pelo Product Owner.

Em seguida, é realizada a elaboração do Sprint Backlog, onde serão
especificadas as atividades técnicas sob as quais serão direcionados os
esforços para a obtenção dos objetivos do ciclo que se inciará.

Cabe ao Scrum Team determinar quais atividades farão parte do ciclo,
isto é, sob quais atividades será assumido o compromisso de execução no
sprint que se planeja. Para isto, é necessário conhecimento suficiente
do escopo das funcionalidades requisitas e do fator de foco da equipe
que trabalhará no sprint.

Além da lista de atividades, na Sprint Planning Metting o Scrum
Team e o Product Owner descrevem o obetivo do ciclo que servirá de
critério para avaliação dos resultados do sprint após a sua conclusão.
Os itens do Product Backlog que não se encaixarem no Sprint Backlog
planejado ficarão pendentes para serem analisados na próxima Sprint
Planning Metting.