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As pessoas pedem demissão de seus chefes, não das empresas

Gerência não é liderança ou liderança não é gerência? Bom, o que
importa saber é que uma, definitivamente, não é igual a outra. Se você
não concordou com esta sentença, certamente você é um gerente!

Infelizmente já vi muitos profissionais donos de diplomas, certificações e títulos vistosos importantes que só se preocupam em administrar, e não em liderar. Que se preocupam mais com os processos e esquecem das pessoas.
Profissionais assim só se preocupam em manter a ordem e o controle,
deixando em segundo ou terceiro plano coisas como: qualidade do
trabalho, qualidade do ambiente de trabalho, convivência entre as
pessoas e muitos outros aspectos sociais.

Na maioria das vezes as pessoas que estão sendo administradas por
este tipo pedem demissão de seu chefe. Isso mesmo, não pedem demissão
da empresa, mas sim do chefe. Estão, de certa forma, dizendo basta a um
gerente ineficaz ou incompetente.

Liderar é servir

Liderança está longe de ser uma
forma de comando e controle. Um líder não controla as pessoas; um líder
deve favorecer a criação de um ambiente para que as pessoas criem,
evoluam e tomem decisões por elas mesmas sem medo de serem repreendidas
ou podadas. O líder deve inspirar confiança. Liderar
significa conquistar as pessoas e envolvê-las para que coloquem toda
sua criatividade, emoção e coração para a realização de um objetivo em
comum.

Liderar não é necessariamente o papel do seu chefe. Não é preciso
ser chefe, ou hierarquicamente superior, para ser um líder e influenciar
outras pessoas a terem mais empenho e dedicação. Liderança é a
capacidade de influenciarmos as outras pessoas para um bem comum.

Se você está disposto a se tornar um ou melhorar como líder, lembre-se
de que precisa estar mais disposto ainda a mudar e a aceitar mudanças. É
impossível evoluir e melhorar sem mudar; seria loucura esperar um
resultado diferente fazendo a mesma coisa de sempre. Você está disposto
a mudar?

É muito fácil responder que sim, que se está disposto a mudar, mas a
prática é muito difícil. Conseguir sair do seu pequeno universo, sua
zona de conforto e entrar num mundo completamente novo e desconfortável
é um desafio enorme e requer muita força de vontade e dedicação. Um
líder não nasce líder, um líder se faz com muita dedicação,
sinceridade, honestidade e força de vontade.

Lembre-se sempre: Gerência é o que fazemos, liderança é quem somos!

Será que você tem sido um bom líder? Olhe a sua volta, veja como
estão as pessoas que você liderou, estão bem? Evoluíram e cresceram? Se
tornaram pessoas ou profissionais melhores? Ou será que pediram
demissão de você? Você saberá o resultado da sua avaliação rapidinho.

é fundador da Giran Soluções e Ensino, onde trabalha com desenvolvimento de plataformas e serviços para internet de alta performance e escalabilidade, utilizando metodologias ágeis como XP e Scrum. É fundador do Grupo de Usuários Java do Espírito Santo (ESJug), do grupo de metodologias ágeis (Agile-ES) e também administrador do PortalJava.com. Possui mais de 9 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas em diversos segmentos, passando por globo.com, Vale, Claro, Xerox, CEF e outras. É grande entusiasta e participante ativo das comunidades de Java, Agile, Ruby e Linux.

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