Samuel Gonsales

Samuel Gonsales

é Diretor da Kayros IT Consultoria, especializada em modelos de gestão para empresas de moda e vestuário. É Analista de Sistemas pela Universidade Paulista e tem MBA em Sistema de Gestão Empresarial ERP e Gestão de Negócios pela FIAP. Atua também como professor para Graduação e Pós-Graduação, Palestrante e articulista de jornais, revistas e portais de negócio e tecnologia.
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04 lições-chave que todo CIO precisa conhecer sobre ERP na nuvem

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DevSecOps
10 lições-chave que todo CIO precisa conhecer sobre atualização de sistemas ERP

Se há um processo que tira o sono de muitos CIOs e equipes encarregadas pelo ERP nas mais diversas organizações é o paradigma em torno das atualizações de sistemas ERPs. O que os CIOs esperam de atualizações do ERP é que elas sejam situações de tranquilidade, mas comumente não é isso o que acontece, e…

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DevSecOps
Modelagem de processos de negócio (BPM) e seus impactos positivos nas organizações

Tudo o que fazemos em nossas vidas envolve processos; desde levantar de manhã a fazer um churrasco com os amigos, fazer uma viagem, abastecer o carro a caminho do trabalho… Se preciso começar a estudar às 19h, mas sempre chego às 19h30, então preciso entender e analisar os processos que sigo (incluindo métricas, como tempo…

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DevSecOps
Armadilhas do planejamento de portfólio de projetos

Para executar os critérios de avaliação e priorização dos projetos, normalmente, são utilizados sistemas, planilhas, métricas e indicadores que nos dão uma visão que está baseada em nossas experiências passadas. Embora as experiências passadas sejam muito úteis e forneçam um direcionamento, não expressam, necessariamente, completamente o momento, nem os projetos que estão sendo priorizados e…

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Carreira Dev
PMO como agente de mudanças nas organizações

Introdução Os PMOs ou Escritórios de Gerenciamento de Projetos estão sendo impelidos a gerenciar as áreas de negócio que não têm sido tradicionalmente envolvidas com projetos e têm recebido a tarefa de equilibrar a demanda e gestão de valor pelas organizações. O gerenciamento de projetos, programas e portfólios já estão sob a responsabilidade da maioria…

Samuel Gonsales
DevSecOps
Premissas para adoção de ferramentas para gestão de projetos corporativos

Para a grande maioria das empresas que respiram projetos em seu dia-a-dia, é fundamental a adoção de uma ferramenta de gestão de projetos corporativos. O fundamento dessas ferramentas está pautado especificamente em melhores práticas de mercado e visam auxiliar as equipes envolvidas com os projetos a organizar a carteira de projetos, gerenciar a priorização e…

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DevSecOps
Product Owner e a aplicação da técnica de Benefícios e Complexidade na priorização do Product Backlog

O Product Owner assume papel de suma importância no processo de trabalho de uma equipe, tendo como principais atribuições: a definição dos itens que compõem o Product Backlog; a priorização dos Sprint Planning Meetings; a definição das funcionalidades do produto; a visão do produto final que deverá ser entregue; a definição das datas de liberação de conteúdo…

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Informatização nas empresas: em que fase elas estão?

A informatização tornou-se um diferencial competitivo que pode assegurar crescimento e perenidade às empresas. Portanto a informatização não pode mais ser desprezada ou simplesmente adiada. A fase atual das empresas brasileiras, em especial as médias, pequenas e micro empresas, é de crescimento no nível e na sofisticação de informatização, o que tem gerado um alto…

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DevSecOps
Guia de sobrevivência em gestão de projetos

Não importa o tamanho do projeto, a abrangência, a complexidade, o curto prazo, o pequeno orçamento, a escassez de recursos, as dificuldades de comunicação e de integração das equipes, ou até mesmo as competências necessárias e as habilidades solicitadas. Há sempre um resultado que deve ser alcançado através do projeto: o sucesso! De todas as…

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Carreira Dev
CRM: Gestão eficiente do relacionamento com os clientes

Para se manter na vanguarda do mercado, é preciso conhecer o cliente, entender suas expectativas e encantá-lo entregando valor a cada transação. Conheça melhor os principais itens para manter o bom relacionamento e aprimorar contato, além de expectativas do consumidor através do Customer Relationship Management (CRM). 01.  Cenário Em um cenário tão competitivo como o…

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