DevSecOpsARTIGO

Aprendizagens e dificuldades enfrentadas por uma startup

Há três anos, com apenas 18 anos, cheguei a conclusão que eu
tinha um produto (Portinho) que poderia ser a base de
uma nova startup. Eu me lembro que foi muito difícil convencer os meus
pais que seria um bom investimento. Depois de alguns meses de conversas,
consegui convencê-los e foi ali que eu comecei a perceber que era capaz
de vender a idéia do meu produto/empresa. Isto, de fato, já era
importante.

O Portinho era um
software gratuito que realizava a manutenção do Windows. Ele foi
desenvolvido quando eu tinha apenas 16 anos de idade. O software foi um
sucesso. Voltado para o mercado brasileiro, ele alcançou milhares de
usuários em pouco tempo e ainda me rendeu várias reportagens e
entrevistas para diversos jornais e revistas brasileiras.

No dia 3 de setembro de 2006, a Quicksys foi
inaugurada. Antes mesmo da sua inauguração, já estávamos trabalhando com
ela já tinha alguns meses. No início deste mesmo ano, contratamos uma
empresa de marketing para nos ajudar na concepção da marca. Queríamos
uma marca forte. Nesta altura do campeonato, já havíamos gasto um bom
dinheiro e superado várias dificuldades.

Bom, passado estes três anos de empresa, posso dizer com toda
tranquilidade que aprendi muita coisa. Gostaria de compartilhar estes
aprendizados. Como gosto das coisas bem claras e objetivas, resolvi
escrever em tópicos. Espero que seja útil.

  • Esteja preparado para vender o seu produto a qualquer
    momento
    Aposto que você vai me dizer que já leu uma frase
    parecida em outros sites. Calma, quando eu falo isto é porque realmente
    já ocorreu comigo. Tive que vender a idéia da minha empresa em 2 minutos
    com um cronômetro ligado quando eu menos esperava. Depois deste
    dia, nunca mais fui o mesmo.
  • Acredite na idéia de sua startup Toda startup
    passa por momentos complicados. Acredito que com você não vai ser
    diferente. Já passei por meses muito difíceis. Comecei a escutar
    constantemente que a solução era largar a startup e ser funcionário de
    uma empresa qualquer, como todas as pessoas normais. Não tem
    nada de errado em ser funcionário, mas é necessário distinguir se é
    apenas um momento difícil ou se realmente sua startup é irrelevante para
    o mercado.
  • Não tenha vergonha de errar É difícil encontrar
    uma pessoa que nunca errou. Eu, pelo menos, nunca encontrei ninguém que
    conseguiu tal façanha. Você com certeza vai apostar em alguma idéia que
    irá dar errada. Não desanime ou se sinta pior por causa disto. Procure
    outras melhores e dê a volta por cima.
  • Seja humilde e acessível Não esqueça jamais das
    dificuldades que você teve que superar. Existem pessoas que estão
    passando por elas neste exato momento. Forneça um tempo do seu dia para
    ajudar e orientar estas pessoas. Hoje você pode estar bem, mas amanhã
    outras pessoas podem estar melhor ainda.
  • Faça networking Até hoje não encontrei nada
    melhor que conhecer pessoas. Grande parte do meu conhecimento foi obtido
    através de conversas. Além disto, você pode criar oportunidades para a
    realização de novas parcerias que podem ser muito lucrativas. Resumindo,
    como vovó já dizia: “Só é lembrado quem é visto“.
  • Aceite as limitações financeiras Quando não se
    tem muito dinheiro, somos obrigados a fazer trabalhos mais criativos (o
    que é ótimo). Não faça loucuras ou desanime por causa do dinheiro. Quem
    não gostaria de receber 10 milhões de dólares de capital de risco (ou
    até menos)? Mas o que você vai fazer com esta quantia? Você realmente
    precisa deste dinheiro? Na grande maioria dos casos, o dinheiro não é a
    solução dos problemas.
  • Procure ajuda A medida que o tempo vai passando e
    vamos ganhando experiência, achamos que não precisamos mais de ajuda.
    Doce engano. Nunca somos bons em tudo. Procure pessoas que entendam do
    assunto desejado e que estejam dispostas a lhe ajudar. Acredite: elas
    serão de grande importância.
  • Leia livros Os livros vão tentar lhe passar
    algumas dicas e experiências de pessoas que passaram por dificuldades
    durante a gestão dos seus negócios. É sempre bom ter conhecimento destes
    fatos. Logo, não custa nada você dar uma olhada neles. Como o vovô já
    dizia: “É melhor prevenir, do que remediar.”
  • Tenha paciência Nenhuma startup vai crescer da
    noite para o dia. Aceite isto.

graduado em Sistemas de Informação da PUC Minas, é um dos sócios fundadores da empresa Quicksys. É o responsável pelo desenvolvimento de softwares para otimização do Windows, incluindo desfragmentadores de discos e registro. Recebeu diversos prêmios pelos produtos desenvolvidos, incluindo o Concurso INFO de Software 2007, realizado pela revista Info Exame.

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