Raphael Albino

Raphael Albino

Formado em SI pela Unesp de Bauru, com MBA em Gerenciamento de projetos pela FGV e mestrado em Administração de Empresas pela Fea-Usp, trabalha como Gerente de Projetos na Plataformatec (uma empresa ágil da cabeça aos pés) e como docente em cursos de em Gerência de projetos e Mídias Digitais. Adora escutar, ler, falar e escrever sobre tecnologia e gestão.
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awardArtigos Publicados
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Gestão
Dicas para enfrentar os desafios de uma transformação ágil

O autor apresenta diversas dicas para enfrentar os desafios de uma transformação ágil em empresas.

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Agile
O desafio de analisar a maturidade ágil de uma empresa

Neste artigo, o autor fala sobre os desafios de analisar a maturidade ágil de empresas e apresenta as quatro perspectivas detalhadas de maturidade.

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Agile
Guia de um Agilista: analisando a saúde do processo

Neste artigo, o autor apresenta um guia para agilistas analisarem de forma forma correta, saúde de processos.

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DevSecOps
Pare de chamar Product Owners e Product Managers de mini CEOs

No seguinte artigo, o autor fala sobre as características e diferenças entre CEOs, Product Owners e Product Managers.

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DevSecOps
Avaliando os estágios do portfólio de produtos em uma empresa digital

No seguinte artigo, o autor apresenta técnicas para alcançar visibilidade sobre em que estágio diferentes produtos de portfólio se encontram.

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DevSecOps
O que seriam boas métricas para produtos digitais?

Neste artigo, o autor fala sobre a importância de usar métricas, apresenta diferentes métricas de produto e explica cada uma delas.

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Desenvolvimento
Métricas Ágeis: Cumulative Flow Diagrams e Lead Time Breakdown

Neste artigo, o autor apresenta duas técnicas, ensinando de forma holística, o fluxo de desenvolvimento de software de uma equipe.

Raphael Albino
Back-End
Dilemas de PO: como definir OKRs em equipes ágeis

No seguinte artigo, o autor dá algumas dicas sobre a implementação do Framework OKR para promover uma conexão melhor entre os objetivos da empresa.

Raphael Albino
Agile
Métricas ágeis: Throughput e gráfico de Burnup

Neste artigo, vou apresentar como usamos os gráficos de Throughput e Burnup na Plataformatec, durante o ciclo de vida de um projeto.

Raphael Albino
Agile
Métricas ágeis: o que Lead Time fala sobre seu projeto

Todas as vezes que penso em indicadores e métricas, lembro da frase de H. James Harrington: Medir é o primeiro passo para controlar e eventualmente promover melhorias. Se você não pode mensurar algo, você não pode entendê-lo. Se você não consegue capturá-lo, você não consegue controlá-lo. Se você não consegue controlá-lo, você não consegue melhorá-lo….

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