Bacharel em ciência da computação pela USP, e mestre em gerenciamento de software pela Carnegie Mellon University, hoje faz parte do time de Consultores Ágeis da Plataformatec. Devido ao seu passado altamente técnico, tenta juntar soft e hard skills no gerenciamento de projetos dos quais participa. Nas horas vagas escreve blog posts para a Plataformatec e faz cheesecakes para os amigos.
Ultimamente, temos usado uma abordagem mais probabilística do que determinística para gerenciar nossos processos. Isso significa que usamos diferentes métodos estatísticos para prever o futuro ao invés de estimativas cegas. Mas… imprevisibilidade não era exatamente uma das razões de termos mudado de Waterfall para Ágil?
Neste artigo, vou realçar a importância da confiança em um time, e então, listar algumas ações para melhorar esse quesito entre seus colegas.
Soft-skills sem hard-skills fazem o time trabalhar feliz, mas provavelmente de forma ineficiente. Hard-skills sem soft-skills fazem o time estar ciente de seus problemas, mas sem motivação alguma para melhorar. É preciso balancear as duas.
Aprenda o que fazer quando a user story for despriorizada. Mas é importante também notar que isso não deve ser algo comum em seu processo. Se coisas como essa estão acontecendo frequentemente, você pode precisar melhorar suas priorizações!
Você se vê em uma Daily Meeting, na qual todos falam sobre o que fizeram e o que farão. Você, então, vê o problema: eles estão usando o Daily para reportar trabalho, ao invés de pulverizar conhecimento e remover bloqueios.
Realizamos o que chamamos de cerimônia de Reality Check. Nós a realizamos sob demanda, toda vez que o time de desenvolvimento sente que eles têm muito trabalho para fazer em um pequeno intervalo de tempo.
Alguns gestores ainda pensam que todos os problemas relacionados a seus projetos podem ser solucionados se contratarem mais pessoas. Chega ao ponto de esperarem que, ao dobrar o número de integrantes de um time, sua performance dobre também. No entanto, isso não é verdade.
Nós aproveitamos o desenvolvimento do nosso novo canal, a Elixir Radar, para realizar alguns experimentos com o intuito de melhorar nossos métodos e ferramentas. Veja os resultados aqui.
Você pode ter ouvido essa expressão anteriormente e, se a ouviu, o título do artigo pode ter dado informação o suficiente para entender como a Plataformatec trabalha. No entanto, se nunca a ouviu antes, ou se ainda se interessa por como nós trabalhamos, “senta que lá vem história”.
