TL; DR: Neste artigo, Giuliana Corbo, CEO da Nearsure, explora o valor da mentoria, o seu impacto na sua carreira, as principais características dos mentores de sucesso e três passos práticos sobre como se tornar um mentor.

“Em qualquer carreira, você passará por bons e maus momentos, e acredito que ter um mentor pode realmente ajudá-lo em ambos: enfrentar os altos e sobreviver aos baixos.” Um de meus mentores compartilhou esse insight valioso comigo e tem sido um princípio orientador ao longo de minha jornada. Por mais agradecida que esteja por este conselho, também sou muito grata pelo apoio de meus muitos mentores que me acompanharam ao longo do caminho.

A mentoria traz benefícios não apenas para os pupilos, mas também para os próprios mentores. A colaboração para o sucesso pessoal e a troca de conhecimentos tornam-se ferramentas valiosas diante de desafios. Do ponto de vista empresarial, a mentoria também pode ajudar a reter talentos à medida que os funcionários começam a ver a empresa e os seus líderes como parceiros no crescimento mútuo.

Hoje quero falar um pouco sobre meu processo de crescimento profissional com o apoio inestimável de meus mentores, bem como a abordagem que acredito ser mais eficaz ao orientar alguém que buscou minha orientação. Você tem interesse em se tornar um mentor na sua empresa? Se sim, continue lendo para descobrir como você pode embarcar nesta jornada gratificante.

Meus mentores e o impacto em minha carreira

Gostaria de começar por partilhar a minha experiência com um dos meus mentores mais influentes, que hoje considero um amigo, Iang Yim.

Tornar-me CEO da Nearsure foi um momento decisivo na minha carreira , mas teve seus desafios. Aos 20 e poucos anos, com a tarefa de redigir o primeiro plano de negócios da empresa, fiquei sobrecarregada. Lembro-me de uma noite, quando as lágrimas escorriam pelo meu rosto, e eu estava olhando para um documento do Word em branco, incapaz de escrever uma única palavra. Procurei então o conselho de Iang.

Ele me tranquilizou dizendo: “Em primeiro lugar, não se preocupe; sentir que isso é a coisa mais normal de todos. Então, tente parar de pensar que é você. Isso acontece com todo mundo.” Ele então sugeriu que eu desligasse o computador e pedisse uma pizza, aconselhando-me a fazer uma pausa, pegar alguns carboidratos e voltar ao plano de negócios no dia seguinte com a mente renovada.

Este simples conselho fez maravilhas. Um dos aspectos mais importantes de qualquer mentoria é o apoio emocional e a perspectiva que um mentor pode oferecer. A partir daquele momento, compartilhei minhas lutas no negócio, meus marcos e as soluções que encontrei. Ele estava sempre pronto para fornecer orientações e conversar. Com o tempo, comecei a recrutar pessoas, a fazer vendas, a criar um site e até a conquistar o primeiro cliente da empresa.

Iang me ensinou a importância de entender o ‘porquê’ de cada decisão e objetivo, e de sempre me perguntar: “O que você pretende alcançar? O que você quer aprender?” Essa reflexão me levou a perceber que ter um propósito claro é fundamental antes de buscar orientação. É sobre encontrar alguém que trilhou o caminho que você aspira seguir. É por isso que cada mentor pode oferecer uma perspectiva e experiência únicas, ajudando você a navegar no caminho escolhido de forma mais eficaz.

O que torna um ótimo mentor?

Como mentor e pupilo, e ao ler sobre o assunto, percebi que certas características e comportamentos essenciais definem um mentor de sucesso.

Por exemplo, apesar das nossas personalidades contrastantes, a abordagem analítica e estratégica de Iang complementou a minha natureza mais impulsiva. Quando se depara com uma pergunta, ele geralmente pensa antes de dar uma resposta clara e concreta. Em contraste, tendo a começar a falar imediatamente, explorando ideias à medida que vou avançando. No entanto, podemos finalmente transmitir a mesma mensagem.

A mentalidade orientada por dados de Iang me ensinou o valor de ter todas as informações necessárias para tomar decisões informadas. Ele também me ensinou a importância de ser orientado para o processo. Sempre enfatizando a necessidade de uma abordagem estruturada, ele fortaleceu ainda mais minha espontaneidade habitual.

Então, quais são as características de um bom mentor? Eu destilei o seguinte:

Seja um bom ouvinte: um mentor deve ouvir ativamente para compreender as necessidades e desafios de seu pupilo.

Saiba comunicar e ensinar: A comunicação eficaz e a capacidade de transmitir conhecimentos são essenciais.

Desenvolva etapas claras: um mentor deve ajudar a delinear etapas viáveis ​​para o pupilo atingir seus objetivos.

Tenha empatia: Compreender e ter empatia com a situação do pupilo promove um ambiente de apoio.

Saiba como dar feedback: O feedback construtivo ajuda os pupilos a crescer e melhorar.

Seja um especialista em sua área de mentoria: Experiência na área é essencial para fornecer orientações valiosas. No entanto, isso não significa que você precise saber tudo. Estamos todos aprendendo constantemente!

Também acredito em orientar em vez de ditar. Minha abordagem de mentoria em STEM é capacitar para encontrar soluções por conta própria. Isso os ajuda a aumentar sua confiança e aprimora suas habilidades de resolução de problemas.

As características acima permitem que os mentores orientem seus pupilos com clareza, empatia e visão estratégica.

Como se tornar um mentor: três etapas práticas

Tornar-se um grande mentor requer uma abordagem e mentalidade deliberadas. Aqui estão três etapas práticas do meu ponto de vista para quem deseja iniciar ou melhorar sua jornada de mentoria:

1. Defina metas e visão claras
É claro que é importante entender de antemão por que você deseja ser um mentor e o que pretende alcançar. Ter um objetivo claro, como transformar vidas ou inspirar crescimento, fornece orientação para o relacionamento de mentoria. Também ajuda o seu primeiro mentorado quando vocês precisam alinhar as expectativas um do outro, pois também garante que ambas as partes estejam trabalhando em direção a um objetivo comum. 

2. Desenvolva um plano de ação estruturado de mentoria
Comece identificando metas e objetivos específicos para a mentoria, garantindo que estejam alinhados com o plano de desenvolvimento de carreira do mentorado. Avalie as habilidades e conhecimentos atuais do seu metorado e defina as funções do mentor e do mentorado. Inclua nessa visão a frequência com que você falará e qual é o estilo de aprendizagem preferido do seu pupilo.

3. Cultive uma mentalidade positiva
Uma mentalidade positiva é contagiante e pode impactar a perspectiva do mentorado sobre desafios e oportunidades. Sempre enfatizo a importância do pensamento positivo e do trabalho em equipe para alcançar o sucesso a longo prazo. Lidere pelo exemplo!

O poder da mente em moldar as próprias realizações não pode ser exagerado. Como mentores, desempenhamos um papel decisivo ajudando nossos pupilos a aproveitar esse poder.

Acendendo a centelha da mentoria

Ser mentor é desafiador e gratificante! Meu próprio caminho foi profundamente moldado por pessoas que me guiaram de diferentes maneiras. Eles me forneceram diversas perspectivas, ao mesmo tempo que incutiram em mim a crença de que o que você pensa é o que você atrai.

A mentoria tem um poder transformador. Trata-se de inspirar o crescimento, promover a autodescoberta e encorajar o pensamento positivo.

Se você está pensando em se tornar um mentor, pense: “Posso fazer a diferença”. Então, observe como você faz. Juntas, as pessoas podem alcançar a grandeza.