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Artigos publicados por Ricardo Fernandes Luiz
Agile + Carreira + Gerência de Projetos + Gerência de TI + Mercado

Cultura e atitude primeiro, perfis técnicos depois

Baby Steps é um termo utilizado em XP. Em essência, o termo significa realizar pequenas mudanças e então ter a certeza de que essa esteja madura e segura ao máximo para a partir daí realizar a próxima alteração. Quando se trata de um time agile, tudo deve levar em conta este princípio e não somente [...]

Gerência de TI + Marketing Digital

O olho do dono que engorda o ROI

Saudações, pessoal!! Nas últimas duas semanas, tenho tido discussões frequentes com os membros do #SDC da stefanini a respeito das dificuldades que temos enfrentado na adoção de agile em grandes empresas. Depois de muitas conversas, uma das conclusões a que chegamos é que o alto número de intermediários e cargos, e a política de aprovação [...]

Agile

Sem boas práticas de engenharia não há agilidade

Saudações a todos!!! O objetivo deste artigo é despertar alguns times para algumas práticas de engenharia (como um bom design de domínio, refactoring e TDD) que são peças fundamentais para que possamos colher os benefícios das metodologias ágeis. Vamos começar voltando um pouco no tempo e explicar como era o mundo antes das práticas ágeis: [...]

Agile + Carreira + Desenvolvimento + Gerência de Projetos

Não à ditadura do desenvolvimento

Saudações, pessoal! Como sabem, sou da área de desenvolvimento de software, mas neste artigo farei o papel do advogado do diabo  =D Vou começar com uma analogia: Você está morrendo de fome e, depois de andar um pouco, entra no primeiro restaurante que encontra; sua vontade é de comer um hamburguer, na verdade você até [...]

Agile + Gerência de Projetos

Planejando uma sprint utilizando o TFS 2010 com o template MSF for Agile 5.0

Olá, pessoal! O Team Foundation Server é uma solução da Microsoft baseada em um conjunto de produtos que trabalham integrados para proporcionar a gestão do ciclo de vida de uma aplicação, oferecendo suporte para todo o ciclo de desenvolvimento, incluindo colaboração, controle de qualidade, integração contínua e informações estratégicas que resultam em previsibilidade do projeto. [...]