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Raphael Albino

Raphael Albino

Formado em SI pela Unesp de Bauru, com MBA em Gerenciamento de projetos pela FGV e mestrado em Administração de Empresas pela Fea-Usp, trabalha como Gerente de Projetos na Plataformatec (uma empresa ágil da cabeça aos pés) e como docente em cursos de em Gerência de projetos e Mídias Digitais. Adora escutar, ler, falar e escrever sobre tecnologia e gestão.
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Agile
5 dicas essenciais de como olhar para a transformação digital da sua empresa

Com o surgimento e o amadurecimento das tecnologias digitais, as empresas têm realizado uma série de iniciativas para explorar seus benefícios.

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Carreira Dev
Uma discussão sobre aprendizado em equipes

No seguinte artigo, o autor apresenta os conceitos de Shu, Ha, Ri, e fala sobre as principais teorias de aprendizagem, o Behaviorismo, Cognitivismo e Construtivismo.

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Gerência de Projetos Dev & TI
Dicas para enfrentar os desafios de uma transformação ágil

O autor apresenta diversas dicas para enfrentar os desafios de uma transformação ágil em empresas.

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Agile
O desafio de analisar a maturidade ágil de uma empresa

Neste artigo, o autor fala sobre os desafios de analisar a maturidade ágil de empresas e apresenta as quatro perspectivas detalhadas de maturidade.

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Agile
Guia de um Agilista: analisando a saúde do processo

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DevSecOps
Pare de chamar Product Owners e Product Managers de mini CEOs

No seguinte artigo, o autor fala sobre as características e diferenças entre CEOs, Product Owners e Product Managers.

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Carreira Dev
Avaliando os estágios do portfólio de produtos em uma empresa digital

No seguinte artigo, o autor apresenta técnicas para alcançar visibilidade sobre em que estágio diferentes produtos de portfólio se encontram.

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Carreira Dev
O que seriam boas métricas para produtos digitais?

Neste artigo, o autor fala sobre a importância de usar métricas, apresenta diferentes métricas de produto e explica cada uma delas.

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Carreira Dev
Métricas Ágeis: Cumulative Flow Diagrams e Lead Time Breakdown

Neste artigo, o autor apresenta duas técnicas, ensinando de forma holística, o fluxo de desenvolvimento de software de uma equipe.

Raphael Albino
Back-End
Dilemas de PO: como definir OKRs em equipes ágeis

No seguinte artigo, o autor dá algumas dicas sobre a implementação do Framework OKR para promover uma conexão melhor entre os objetivos da empresa.

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