Práticas DevOps são diferentes em todas as organizações, mas o processo normalmente envolve uma combinação de cultura e ferramentas que ajuda as organizações a entregar software em uma velocidade maior. No entanto, o que o DevOps realmente captura é o elemento humano entre os times de desenvolvimento e de operações, quando a colaboração cria uma ponte para permitir que os times entreguem softwares melhores e mais rápido.

Mesmo que o método exista há cerca de 10 anos, a força e a popularidade dele são relativamente recentes. De acordo com o IDC, o mercado mundial de ferramentas DevOps de software alcançou US$ 11,9 BI em 2020, e a expectativa é que esse número dobre até 2025. Isso porque os benefícios são amplos – aliás, uma pesquisa mostrou que times que adotaram a metodologia se recuperam de crashes de sistemas 96 vezes mais rápido, têm cinco vezes menos chance de falhar, e implementam códigos com uma frequência 46 vezes maior.

Um processo e um caminho em evolução

Para implementar o DevOps, as companhias precisam reestruturar sua cultura corporativa. De acordo com uma pesquisa, o maior desafio é eliminar processos segregados e entender como integrar todos com colaboração simultânea. Encontrar o melhor modelo de automação para os funcionários e as melhores ferramentas vêm como os passos seguintes. Acima de tudo, a abordagem certa do DevOps traz grandes benefícios para as empresas que a adotam corretamente. Aqui estão cinco maneiras de implementar a cultura DevOps no seu negócio.

1. A cultura DevOps deve vir da base

O primeiro ponto é superar a divisão entre os times de operações e desenvolvimento, para isso, é necessário pensar sobre uma cultura que surja a partir de pequenos esforços. Uma maneira de começar é adotar uma plataforma para pessoas desenvolvedoras compartilharem conquistas e práticas com o time. Isso se espalha para os outros times, e depois para outros departamentos. Mesmo que não aconteça imediatamente, essa transparência e colaboração logo seguirão por toda a empresa.

2. Automatize o máximo possível

Ao automatizar sistemas seguindo as melhores práticas DevOps, o workflow entre o desenvolvimento e as operações acontece sem a necessidade de ultrapassar orçamento ou usar mais recursos. Você pode usar ferramentas para configurar automaticamente os workflows e manter o status do projeto sincronizado com a descrição de todos os problemas e atividades. Assim, as pessoas podem automatizar ações e eliminar tarefas manuais demoradas no gerenciamento de um projeto. Isso leva a um auto-atendimento mais amplo nos estágios mais avançados de desenvolvimento, gerando maior eficiência.

3. Aposte na segurança dentro do DevOps

Quando falamos de segurança no DevOps, a máxima integração de atividades diárias e automação das configurações são a chave. A missão é tornar o trabalho mais fácil tanto para as pessoas desenvolvedoras quanto para o time de TI, ao mesmo tempo em que eles podem focar no que realmente importa: construir códigos mais seguros, mais rápido e desde a sua concepção. Soluções que estejam de acordo com as leis de proteção de dados, criptografando dados em trânsito, e suportando configurações de controle líderes na indústria, dentro das recomendações de segurança em nuvem, são essenciais para essa tarefa.

4. Explore os benefícios de uma plataforma aberta e transparente

Colaboração, um dos maiores motores do DevOps, é essencial para o open source. Nos últimos anos, o número desse tipo de código cresceu muito devido ao DevOps em plataformas de software baseadas na web – isso permite que profissionais de qualquer  lugar do mundo trabalhem juntos. O ambiente rico e colaborativo agiliza o desenvolvimento e faz todos terem um entendimento maior dos projetos e vejam seu potencial.

5. Fortaleça o open source com Innersource

A comunidade de software open source desenvolveu organicamente técnicas para garantir que o código do qual todos nós dependemos seja de alta qualidade, reutilizável e seguro, mesmo que seja trabalhado por pessoas do mundo todo. Por isso, estamos vendo um aumento na prática de Innersource, uma metodologia que aproveita as melhores práticas do mundo open source e as emprega dentro de uma organização ou departamento. Os projetos open source de maior sucesso no GitHub em 2022 viram desenvolvedores assalariados fazendo contribuições regulares em nome das empresas que trabalham. Com um aumento correspondente nas políticas de open source nas organizações da Fortune 100, fica claro que as empresas estão procurando aproveitar os benefícios do ecossistema open source.

Mudar a maneira como um trabalho é conduzido ajuda a entender o que funciona e o que não funciona no sistema, como os códigos afetam os sistemas, e se existe uma oportunidade (ou consequências) para esta mudança acontecer em um nível maior. Precisamos pensar nas pessoas – não nas máquinas, por isso é importante garantir que todos estejam incluídos no desenvolvimento e nas operações. A integração interdepartamental alavanca a hipótese de que uma grande aplicação também vai atender as expectativas e necessidades dos usuários.

Em geral, incluir essas práticas na cultura da organização pode ajudar a aumentar a colaboração e a inovação, garantindo que desenvolvedores possam fazer seu melhor trabalho e focar no que mais importa: construir ótimos softwares.