E hoje vamos continuar firmes e fortes na série Scrum! Neste artigo, vamos aprender como lidar com estimativa e escopo com o cliente. Praticamente todo mundo já deve ter escutado essa solicitação do cliente: “será que não dá para diminuir um pouco a estimativa?”. O problema, é que nem sempre dá, mesmo que o cliente continue insistindo. O que fazer?

Nesse segundo artigo sobre Scrum, eu vou explicar pra vocês como é que a equipe define quais histórias estarão no Sprint Backlog do Sprint. Já vimos que o PO é alguém importante no planejamento do Sprint. Então chegou a hora de discutir de como tirar as coisas que estão no Product Backlog e trazer para nossa “mesa”.

Hoje eu começo uma série de três artigos sobre o Scrum. Neste primeiro vamos falar sobre planejamento, Product Owner, como definir as histórias que vão para o Sprint e, também, como lidar com a estimativa e o escopo dos clientes.

Hoje vou falar de um assunto polêmico: certificação. E quando vamos para o mundo Agile, a certificação CSM é ainda mais polêmica do que as certificações tradicionais, uma vez que não há uma prova, como a da Oracle para OCJP, com mais de 60 questões. Sendo assim, vou compartilhar com vocês a minha experiência ao “tirar” essa certificação.

O artigo apresenta uma visão sobre a necessidade de métodos ágeis e cita as dificuldades da implantação de um novo método.