Um representa o modelo tradicional, pautado no conceito waterfall. O outro representa inovação e o valor às pessoas. Os mais tradicionais defendem o primeiro. A Geração Y é “fanática” pelo segundo. Estamos falando do PMBoK e do Agile, tão diferentes e tão próximos. Neste artigo, entenderemos o porquê. Observação: O pré-requisito para leitura deste artigo…

No artigo passado, nós começamos a falar um pouco sobre as redes sociais corporativas. Mesmo com o boom das redes para uso pessoal, e também as redes sociais específicas (para networking e interessados num mesmo tema), houve fôlego para a criação de uma nova modalidade: as redes sociais internas, mais conhecidas como redes sociais corporativas. …

O termo organizações que aprendem foi criado por Peter Senge, no livro “A Quinta Disciplina”. Esta definição reflete a capacidade de cada empresa aprender e gerar valor através da colaboração. Quando falamos sobre colaboração, sempre esbarramos no assunto do momento – as redes sociais! Após o boom das redes para uso pessoal, e também as…

As constantes dúvidas levantadas por alunos nas aulas que ministro sobre gerenciamento de projetos me deram uma motivação a mais para escrever este artigo sobre as diferenças entre premissas e restrições. Quando se fala em documentação de projetos, embora tenhamos inúmeros modelos sugeridos por entidades reconhecidas, a dica é: a melhor documentação é aquela se…

É comum encontrarmos profissionais em TI perdidos, sem saber qual a melhor formação a ser feita. Nos últimos meses, alguns colegas de trabalho vieram me consultar com diversas dúvidas sobre qual curso (pós-graduação, mba, mestrado etc.) escolher. Este é, sem dúvida, um dos assuntos que gosto muito de abordar.Primeiramente, gostaria de recomendar um outro artigo…

Você conhece o termo CHA (conhecimento-habilidade-atitude)? Neste artigo, falarei sobre a falta de mão-de-obra qualificada em TI sob o prisma do CHA, sigla que significa conhecimento, habilidade e atitude. A sigla é comumente utilizada na psicologia para descrever as competências necessárias de um empregado para a realização de sua atividade profissional. E por que é…

Quem nunca se viu diante de uma situação onde, aparentemente, sua carreira estava em algum outro lugar que não em suas próprias mãos? Este tipo de situação é cada vez mais comum nos dias atuais, principalmente em tempos de crise. Deixar sua trajetória profissional nas mãos da sua empresa faz com que você se sinta…

No artigo anterior, visualizamos os primeiros passos na implantação do Scrum em uma fábrica de software e o momento certo para o envolvimento do cliente. Hoje veremos alguns detalhes na utilização do SCRUM juntamente com o cliente e algumas dicas para quem pretende utilizá-lo na sua empresa. O cliente aceitou, e agora? Com a aceitação…

Farei uma série de dois artigos para relatar a experiência da implantação do SCRUM em uma fábrica de software, detalhando o amadurecimento na metodologia ao longo de um ano. Neste primeiro, vou tratar da motivação para uma mudança cultural na equipe que demandaria uma nova metodologia. Em seguida serão detalhados os primeiros passos na implantação…