Desde o princípio, em qualquer relação humana, o indivíduo organizado serve de exemplo, estimula e ensina ao indivíduo menos organizado. É assim com as crianças em relação aos adultos. É assim nas corporações quando inicia um novo funcionário inexperiente. Quem está aberto para crescer sempre busca aprender um método mais eficiente com alguém qualificado. Dessa…

Para liderar um time, seja para projetos novos – ou – seja para manutenção, é requerido muito mais que bom senso. Até porque o bom senso é a coisa melhor dividida no mundo, pois cada um se julga tão bem dotado dele que ainda os mais difíceis de serem satisfeitos em suas exigências não costumam…

As crises nos projetos são tratadas como goteiras no telhado, sem se dar conta que a tempestade é muito maior. Também em projetos, seguindo práticas ágeis, pois comunicação e interação constante com o cliente não mudam contratos de prazos. Conforme o filósofo francês Jacques Derrida “A verdade é contextual, local e não universal. A tradicional…

Facilidade no uso. Interface amigável, com comandos simples e intuitivos. Essas são algumas características buscadas não só em celulares, notebooks e outros eletroeletrônicos, mas também quando falamos de software – talvez a frase deveria ser: principalmente quando falamos de software. Quando refletimos nessa frase, nos perguntamos: como desenvolver um software e saber que a aplicação…

A busca pelo método científico que proporcione resultados produtivos e qualitativos, e que possa ser utilizado similarmente a uma “receita de bolo” independentemente de cultura, tecnologia e tipo de negócios, é um ávido objetivo desejado nos últimos 15 anos. Por trás desta busca existem os anseios mais íntimos e importantes das empresas: fazer projetos de…

Das muitas definições sobre agilidade que podemos encontrar em livros, revistas e na internet, uma das que mais gosto é: “Agilidade é a habilidade de criar e responder a mudanças com respeito ao resultado financeiro do projeto em um turbulento ambiente de negócios. Agilidade é a habilidade de balancear flexibilidade com estabilidade”. (Highsmith, Jim. Agile…

Como ficou o passado e como será então o futuro? O que muda no MSF por causa do Visual Studio Team System? Respondendo estas e outras questões, decidimos simular uma entrevista real neste artigo. Apostamos que a objetividade desta proposta será muito mais eficiente que qualquer texto narrativo. Em nossa proposta, simplesmente numeramos as perguntas…

O karma dos insucessos no desenvolvimento de projetos hoje é colocar a culpa dos problemas na má obtenção e péssima documentação dos requisitos de software. Sabemos que os requisitos de negócios de um projeto de software são como água, ou seja, quanto mais congelados serão mais fáceis de trabalhar. Porém “crucificar” os requisitos está muito…

Como vender a utilização de metodologias ágeis em projetos para organizações tipicamente tradicionais? Diferente de outros assuntos técnicos que beiram questões religiosas (ver discussões entre Java e .Net), há nos diretores e gerentes das corporações uma prudência racional que independe de metodologia. Na verdade, todo gestor sensato quer avidamente 3 premissas realizadas em seus projetos:…

Um projeto de software está com sérios problemas e quando acordei percebi que não era um pesadelo. Peguei um livro e li: O mau gerenciamento pode incrementar os custos de um projeto de software mais rapidamente que qualquer outro fator, escreveu Barry Boehm em 1981. Temi pelo meu emprego e pensei: antes de desistir vou…