Veja como Daniel Ettinger se preparou e qual caminho trilhou para conseguir seu certificado CAPM.
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é bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Sergipe e Pós-Graduado em Gestão de Projetos de Software pela Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe. É certificado CAPM® pelo PMI®, ITIL® v3 Foundation pelo EXIN e Certified ScrumMaster pela Scrum Alliance. Atua na área de análise e desenvolvimento de sistemas há 6 anos tanto no setor público como privado. Atualmente é Técnico Bancário III no Banco do Estado de Sergipe, exercendo atividades como levantamento de requisitos e suporte à coordenação de projetos de TI. Busca a implementação de metodologias ágeis em ambiente corporativos de TI. É proprietário e articulista do "Blog Gestão de Projetos Ágeis" www.danielettinger.com, onde frequentemente divulga trabalhos pessoais na área de Gerenciamento de Projetos e Metodologias Ágeis como artigos, vídeo-aulas, pesquisas, eventos, templates, tutoriais e dicas fomentando o interesse e o desenvolvimento dessa área, principalmente no estado de Sergipe.
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Artigos Publicados
Agile31 out, 2011
Muito se fala sobre a implantação de Métodos Ágeis em ambientes corporativos com o objetivo de agilizar e simplificar processos existentes no ambiente organizacional de trabalho. Porém, antes de implantar, é necessário refletir sobre alguns problemas que certamente serão enfrentados durante esse processo. As metodologias tradicionais estão focadas em seguir o plano inicial, construir uma…
DevSecOps27 jun, 2011
Risco é um evento ou uma condição incerta, que, se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto. (PMBOK, 2008) Podemos entender por objetivos do projeto as áreas de escopo, cronograma, custo e qualidade. Essas podem ser afetadas negativamente ou positivamente, depende da natureza do risco. Achou estranho? É possível um risco…
Agile15 mar, 2011
Pesquisando sobre o framework Scrum, você, certamente, já deve ter lido algo do tipo: “O Backlog do Produto contém as funcionalidades do novo produto solicitadas pelos usuários” ou ainda “Os requisitos para o produto que o time está desenvolvendo estão listados no Backlog do Produto”. Esses, caso você não saiba, são conceitos equivocados ou que…
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